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工程項目管理軟件教學(xué)視頻

發(fā)布時(shí)間:2018年02月07日11:45 作者:admin 來(lái)源:本站 點(diǎn)擊:49322

 

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 軟件安裝說(shuō)明

 視頻主要講解了軟件安裝、局域網(wǎng)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)相關(guān)設置、廣域網(wǎng)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)相關(guān)設置、迷你sql2000數據庫基礎操作(手動(dòng)備份還原,自動(dòng)備份)等。其中{1.局域網(wǎng)安裝說(shuō)明2.廣域網(wǎng)安裝說(shuō)明3.迷你sql2000使用}

章節1
章節2
章節3
 快速入門(mén)1

本視頻主要講解了軟件主菜單的劃分,成本模塊的組成,軟件各模塊(工程管理、協(xié)同辦公、分包管理、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)、員工管理、勞務(wù)管理、行政物資、證件管理、內部車(chē)輛、財務(wù)管理、系統維護)的介紹、展示、用法。介紹常見(jiàn)的全局開(kāi)關(guān)。適合初學(xué)者學(xué)習。

全部章節
 快速入門(mén)2  本視頻主要講解了如何建立承包合同;承包合同的使用流程;承包合同甲供材的使用方法;如何查詢(xún)工程待收款;財務(wù)管理現金日記賬,銀行帳,資金收支查詢(xún)。 全部章節
 期初建賬  視頻主要包括以下幾個(gè)部分:1.系統重建 2.建立部門(mén)、崗位、權限劃分 3.建立審核流程 4.建立相關(guān)的基礎資料庫 5.確定開(kāi)賬時(shí)間點(diǎn)后的相關(guān)操作 6.建立員工庫 7.開(kāi)賬時(shí)間點(diǎn)前的賬務(wù)處理 章節1
章節2
章節3
章節4
章節5
章節6
章節7
 如何多級審核  如何實(shí)現PC端的快速審核,簡(jiǎn)單介紹微信審核 全部章節
 項目開(kāi)拓 
 投標管理
 視頻主要包括以下幾個(gè)部分:1.項目開(kāi)拓模塊介紹(項目狀態(tài)維護、項目建立、自營(yíng)項目前期跟蹤費用可轉到中標后的項目成本中) 2.自營(yíng)項目保證金(保證金支付流程:交納->收回) 3.聯(lián)營(yíng)項目保證金(聯(lián)營(yíng)項目:即掛靠單位借用我單位資質(zhì)進(jìn)行投標的項目。保證金支付流程:收到->交納->收回->還回,代扣投標費記錄)4.投標時(shí)間提醒,支持PC提醒、另支持手機微信提醒(需另購手機模塊))  章節1
章節2
章節3
章節4
投標保證金自動(dòng)轉為履約保證金  視頻主要很多項目中標后,投標保證金并不做收回處理,而轉為工程的履約保證金。本視頻詳細講解是如何自動(dòng)結轉的。一般分兩種情況,第一種從項目開(kāi)拓開(kāi)始的保證金結轉,第二種以往已經(jīng)生產(chǎn)立項的項目保證金結轉。 全部章節
 項目投標崗位及人員監管(防止一人多用被廢標)  項目投標崗位及人員監管:本視頻主要講述了在項目前期投標過(guò)程中投標崗位的添加,歷史業(yè)績(jì)查詢(xún)以及如何防止人員多次同時(shí)投標而導致的廢標。2018.9.30 全部章節
 銷(xiāo)售任務(wù)  【項目開(kāi)拓】-【銷(xiāo)售任務(wù)】是用來(lái)管理企業(yè)給業(yè)務(wù)員設定銷(xiāo)售任務(wù)計劃的模塊 全部章節
 項目授權
 分公司授權
 演示了(1)普通公司針對項目管理人員的“項目授權”(2)集團公司如何實(shí)現二級授權,即總公司對分公司的授權、分公司對項目管理人員的授權(3)授權案例演示 全部章節
 報價(jià)單應用效果  詢(xún)價(jià)單報價(jià)單的應用效果(1)在投標預算階段的應用 (2)在采購計劃環(huán)節的應用(采購前貨比三家)(3)在購買(mǎi)勞保用品,零星材料時(shí)的應用 (4)采購事后參考 全部章節
 詢(xún)價(jià)報價(jià)單說(shuō)明及操作  詢(xún)價(jià)單報價(jià)單的建立及操作說(shuō)明 全部章節
 材料控制1
 材料預算單
 視頻主要包括:1.新建項目、項目相關(guān)設置及新建材料預算單 2.預算單的導入 3.預算單的價(jià)格套用 4.預算單的合并 5.預算綁定 6.預算相關(guān)控制設置 全部章節
 材料控制2
 采購計劃單
 設置審核流程
 視頻講解了多級審核流程設置和審核流程所必須的相關(guān)設置,主要包括:1.審核流程中崗位角色的創(chuàng )建 2.崗位權限設置 4.用戶(hù)創(chuàng )建、崗位設定及項目授權  3.審核流程的創(chuàng )建(在建立方案中了解:平級審核、逐級審核、跨級審核的三者的區別) 全部章節
 材料控制3
 采購計劃單

 采購計劃為采購事前環(huán)節,講解了如何在此環(huán)節中控制。其中包括:1.采購計劃單的創(chuàng )建 2.采購計劃單的審核(超預算報警) 3.審核過(guò)程中采購價(jià)格分析

全部章節
 材料控制4
 部位分解及工程量清單設置工料機控制

 本視頻主要講述了如何應用部位分解及清單設置中的工料機進(jìn)行事前控制。

全部章節
 商混的加工與控制

 商混的加工與控制:本視頻主要講述了公路行業(yè)商混清單的施工材料進(jìn)度及消耗控制。2018.9.30

全部章節
如何在采購計劃審核環(huán)節實(shí)現詢(xún)價(jià)

在采購計劃審核環(huán)節插入詢(xún)價(jià)流程

全部章節
 材料到場(chǎng)驗收  視頻講解了“采購計劃->采購入庫”的流程,主要包括以下幾個(gè)部分:1.根據采購計劃生成采購入庫單 2.采購單中數量、單價(jià)的填寫(xiě) 3.采購計劃執行情況 4.一張采購計劃單如何進(jìn)行多次驗收 5.材料付款 章節1
章節2
章節3
章節4
章節5
 采購合同  視頻講解了采購流程中如何根據合同做入庫驗收,主要包括以下幾個(gè)部分:1.采購計劃單明細中供應商列的用途 2.如何新建采購合同及合同內容創(chuàng )建 3.采購合同中付款基數的意義及用法 4.合同的驗收及發(fā)票的錄入 5.正常情況下合同付款 6.合同先有預付款后到貨驗收最后付尾款的操作方法 7.材料采購單列表及相關(guān)查詢(xún) 章節1
章節2
章節3
章節4
章節5
章節6
章節7
 采購意向合同  意向合同,即采購的材料品種不能事先全部確定好,數量也不確定。但確定好的材料品種都要確定單價(jià)。 該合同的期限一般針對于某個(gè)工程項目從開(kāi)工到竣工,可以理解為某個(gè)項目的材料單價(jià)合同。 全部章節
 實(shí)現產(chǎn)品生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理方法  本節主要針對有生產(chǎn)業(yè)務(wù)的施工企業(yè)如何實(shí)現【原材料采購入庫】->【成品產(chǎn)出入庫】到最終的【成品銷(xiāo)售】或【產(chǎn)品調撥】整個(gè)業(yè)務(wù)流做的一次操作演示 全部章節
 運費處理 解決材料采購3種運費處理辦法 全部章節
 分包管理     分包管理模塊操作演示視頻包括以下幾部分組成:1.簡(jiǎn)介 2.包干合同 3.單價(jià)合同 4.單價(jià)合同 5.合同清單 6總結。其中2、3、4部分是以實(shí)例來(lái)講解分包管理模塊在項目管理 中的應用。
章節1
章節2
章節3
章節4
章節5
章節6
 進(jìn)度管理1   主要講解以“工程量清單”為主線(xiàn)的解決方案,能很好地體現“實(shí)際進(jìn)度”、“形象進(jìn)度”兩個(gè)概念,實(shí)際進(jìn)度填報可關(guān)聯(lián)【分包合同】、形象進(jìn)度填報可關(guān)聯(lián)【承包合同】、并且將進(jìn)度清單“甲方合同量”、“分包合同量”、“形象完成量”、“實(shí)際完成量”四者的關(guān)系完全展現在一起進(jìn)行比對。
全部章節
 進(jìn)度管理2
  新增了以“施工計劃單”為主線(xiàn)的進(jìn)度管控方案??梢栽O定每個(gè)任務(wù)的負責人、工期、領(lǐng)導可以隨時(shí)查詢(xún)每個(gè)任務(wù)進(jìn)度,并發(fā)出【催辦】指令。和【施工日志單】掛鉤,在填寫(xiě)施工日志時(shí),一并填寫(xiě)【施工計劃單】任務(wù)完成量。并講解2種方案的區別及應用。
全部章節
 租賃管理   視頻講解了租賃管理模塊中各個(gè)子模塊的應用及與固定資產(chǎn)模塊的區別,主要包括以下內容:1.租賃管理模塊與固定資產(chǎn)模塊的區別 2.外包機械單的創(chuàng )建以及與周轉材料使用的6個(gè)業(yè)務(wù)單據的區別 3.周轉材料租賃相關(guān)操作 4.租賃費結算 5.租賃合同的創(chuàng )建與使用 6.租賃模塊相關(guān)查詢(xún)及統計 全部章節
 固定資產(chǎn)1   視頻講解了固定資產(chǎn)模塊中固定資產(chǎn)庫存的管理。主要包括:1. 固定資產(chǎn)期初收入 2.固定資產(chǎn)調撥 3.固定資產(chǎn)庫存管理、收發(fā)統計  全部章節
 固定資產(chǎn)2  視頻講解了固定資產(chǎn)模塊中固定資產(chǎn)與項目成本之間的關(guān)系及項目成本中固定資產(chǎn)的計算方法。主要包括以下內容:1.固定資產(chǎn)的采購 2.計算成本方法一:通過(guò)設備折舊單手工計算成本 3.計算成本方法二:通過(guò)預先設定的租賃費自動(dòng)計算成本 全部章節
 考勤終端管理  實(shí)現與考勤機、釘釘軟件對接,可定義考勤規則,讓打卡記錄通過(guò)考勤規則運算得出每日的考勤值,從而生成【員工考勤單】或【勞務(wù)考勤單】為下一步【員工工資表】或【勞務(wù)工資表】的建立奠定基礎。 全部章節
 員工管理   視頻主要講解了員工管理模塊的操作方法,主要包括:1.員工維護 2.員工考勤 3.員工工資預支 4.員工罰款 5.員工請假單 6.工資項目定義 7.工資生成 8.遲到扣工資 章節1
章節2
章節3
章節4
章節5
章節6
章節7
章節8
 員工加班請假  主要講述【員工管理】中 “加班”、“請假”的相互沖抵,加班節余,以及計入工資等情況的處理方法。 全部章節
 員工工資  本視頻主要講述1、工資科目定義以及Iff 語(yǔ)句用法。2生成工資表后,如何對每月不固定值的工資科目進(jìn)行批量替換。 全部章節
 員工社保和
 住房公積金
 處理辦法
 一般的企業(yè)在員工工資表中將員工個(gè)人承擔的社會(huì )保險、個(gè)人承擔的住房公積金從工資表中扣除,然后與公司承擔的社會(huì )保險、住房公積金相加起來(lái)進(jìn)行上繳。在程序升級到5.51之后,【員工工資發(fā)放表】中增加了[待攤費用]??梢詫⑦@部分合計的金額按每個(gè)員工當月在每個(gè)項目的出勤比例來(lái)生成【其它費用單】,從而進(jìn)行成本分攤和支付。 全部章節
 員工借款
 還款報銷(xiāo)
 本視頻講述了 (1)員工借款拿錢(qián)在外花費后再回來(lái)再報銷(xiāo)或從工資中扣除。(2)員工自己墊錢(qián)在外花費回來(lái)后再報賬的所有情況及處理辦法 全部章節
 勞務(wù)管理  視頻主要介紹每月根據(勞務(wù)考勤單、勞務(wù)加班單、勞務(wù)計件單、勞務(wù)預支單)生成當月的【勞務(wù)工資單】,【勞務(wù)工資單】以“每項目/每施工隊/每月”的形式生成。以及項目成本的兩種計算方式。 全部章節
 發(fā)票管理  視頻主要講解了 1.發(fā)票登記(發(fā)票單錄入中如何正確對應相關(guān)單據,展示了對應后的效果和不對應的效果)2.增值稅發(fā)票的成本抵扣和成本統計 3.通過(guò)發(fā)票管理規范財務(wù)制度(發(fā)票的相關(guān)開(kāi)關(guān)設置)三個(gè)部分。 章節1
章節2
章節3
 發(fā)票管理
 (升級版)
 講述了在錄入發(fā)票單中要注意的規則,以及針對不同情況發(fā)票單的錄入方法。 章節1
章節2
 聯(lián)營(yíng)項目
 掛靠單位管理
 主要講述了聯(lián)營(yíng)項目對下級掛靠單位的(1)經(jīng)營(yíng)墊資款的管理,因為營(yíng)改增后所有要提供發(fā)票的付款必須從自己?jiǎn)挝坏馁~上付出,這樣必須要求掛靠單位把錢(qián)先交到我單位賬上再替其支付出去(2)如何代扣管理費稅金、或將應付工程款轉存到墊資款中(3)核算項目的發(fā)票、產(chǎn)生的所有稅金(包括:增值稅、城市建設維護稅、教育費附加稅、地方教育費附加稅、印花稅、水利基金)以便準確扣除。 章節1
章節2
章節3
章節4
章節5
章節6
章節7
 成本控制
 方法
 視頻主要講解了成本控制的方法,主要有三個(gè)部分:1.總成本控制法(如何通過(guò)項目維護中成本控制金額設置,來(lái)控制總成本) 2.費用明細控制法(以材料為例來(lái)講解,如何通過(guò)各項預算單來(lái)控制項目明細成本)(章節2-3) 3.合同控制法(以分包合同為例來(lái)講解,如何通過(guò)合同來(lái)控制分包成本及分包款支付)(章節4-6)。 章節1
章節2
章節3
章節4
章節5
章節6
 項目成本定義  項目成本自定義 全部章節
 系統全局設置  講述全局設置中的一些常用的開(kāi)關(guān),根據自己企業(yè)的情況做設置 全部章節
 簽呈管理  現代辦公文件就是簽呈的一種形式。通過(guò)不同部門(mén)的信息傳遞,并要求簽字確認的文件形式。在金石軟件中,雖然所有的業(yè)務(wù)單據都提供了審核流程,但在日常辦公環(huán)節中,業(yè)務(wù)單據處理不了的流程我們可以通過(guò)簽呈來(lái)完成 全部章節
 文檔管理 1、建立文檔目錄(支持建立多級目錄) 方便文檔歸類(lèi)、查詢(xún)、文檔按目錄授權、文檔可按目錄批量導出2、文檔模板維護 (1) 該模板建立后、可以通過(guò)【編輯】空文檔時(shí)套用模板。 (2)也可以在 【 簽呈管理】、【項目開(kāi)拓資料】中調用文檔模板。3、每一個(gè)文檔都支持一次多級審核流程、設置多次提醒、授權不同用戶(hù)查看或修改。4、支持手機查詢(xún)。5、文檔可按:項目檢索 、自定義檢索 兩種方案查詢(xún)。 全部章節
 安全質(zhì)量文明施工傳達 【安全質(zhì)量文明施工】主要是實(shí)現工地安全、質(zhì)量管理人員與總公司的安全、質(zhì)量管理人員的信息傳遞、審批、提醒、存檔、查閱功能。視頻下載提取碼wazv 全部章節
 安全質(zhì)量檢查 本視頻主要講解檢查項維護、檢查計劃單、檢查單、整改單使用方法及流程 全部章節
 施工日志 施工日志填寫(xiě)、評論 全部章節
 工作計劃 個(gè)人工作計劃、部門(mén)工作計劃,審核完成后總結、打分 全部章節
 證件管理 內部證件、外部證件維護、證件照片、證件借出、歸還、狀態(tài)查詢(xún)、證件提醒 全部章節
 內部車(chē)輛管理 車(chē)輛日常費用登記、油耗計算、車(chē)輛維修耗材管理 全部章節
 多級審核
 PC輔助用法
 視頻講述的是多級審核新增加的功能,1.客戶(hù)端在線(xiàn)實(shí)時(shí)提醒,只要用戶(hù)在線(xiàn),每當有待審單據時(shí),軟件右下角會(huì )有彈窗提示。2.自由審核,不受審核流程規則限制,由創(chuàng )建人自由選擇審核人。3.審核跳轉,根據審核流程中設置的審核周期,由手機服務(wù)器來(lái)判斷是否超過(guò)審核周期,超過(guò)審核周期后,自動(dòng)跳轉給下一用戶(hù)。
 該功能可以用微信代替
全部章節
 微信版、釘釘版
 操作演示
 視頻主要給大家粗略演示了微信版和釘釘版群發(fā)功能及審核功能的操作方法。主要包含三個(gè)部分:1.從軟件客戶(hù)端向微信、釘釘群發(fā)信息功能 2.在軟件客戶(hù)端創(chuàng )建的業(yè)務(wù)單據待審核人微信、釘釘提醒及通過(guò)微信、釘釘審核 3.微信、釘釘版中其他功能 全部章節

報表設計

(完整篇)

 本視頻主要介紹:1、頁(yè)標頭,頁(yè)注腳,頁(yè)標題,總結,主項數據,等經(jīng)常用到的欄目。2、綁定數據源, 對應列,左對齊右對齊、自動(dòng)折行、自動(dòng)伸展、隱藏0值等一些常用格式操作 。3、主項數據的介紹。4、常用的函數(匯總金額、把金額轉換為大寫(xiě) 等)5、多級審核的設置方法(新加一頁(yè),設計簽名) 全部章節

報表設計

(快速篇)

 本視頻主要介紹:1、通過(guò)復制報表快速設計出適合自己的報表。2、各種標題的用法,總結和頁(yè)注腳的區別、標題和頁(yè)標頭的區別、數據綁定。3、設計中常用的操作(增減行列、折行、伸展、對齊方式、函數統計、大寫(xiě)金額等) 全部章節

打印次數

顯示設置

 可防止同一張單據重復報賬 全部章節

電子簽名

打印設計

 本視頻主要介紹如何在報表末尾一行分欄依次打印不同領(lǐng)導簽名。 全部章節

招標模塊

操作演示

  全部章節
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