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裝飾裝修工程管理系統

發(fā)布時(shí)間:2017年12月23日09:58 作者:admin 來(lái)源:本站 點(diǎn)擊:14015

一、行業(yè)現狀

      近幾年,裝飾市場(chǎng)增長(cháng)勢頭強勁,但隨著(zhù)市場(chǎng)逐步走向成熟、規范,以及宏觀(guān)環(huán)境的變化,市場(chǎng)劃分趨于細膩、專(zhuān)業(yè),行業(yè)利潤逐漸低薄、惡性競爭的局面充斥市場(chǎng),不少裝飾公司已經(jīng)感覺(jué)到了前所未有的挑戰和壓力。裝飾企業(yè)如何應對競爭,優(yōu)化管理,提升效率、利潤是每位裝飾企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思考的問(wèn)題。

運用裝飾工程管理軟件或是一個(gè)不錯的選擇,軟件針對裝飾行業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)及需求,建立一套完善的管理機制,規范數據標準、管理流程、信息統計標準、業(yè)務(wù)管理標準,提高企業(yè)競爭力。

為此金石軟件在多年的實(shí)踐中開(kāi)發(fā)了裝飾行業(yè)企業(yè)管理系統,結合管理要求,滿(mǎn)足此類(lèi)企業(yè)提出全面多項目管理思想,如下圖所示: 

二、系統架構 




三、軟件簡(jiǎn)介

1、 多項目管理平臺

為公司(及分公司)、項目部建立遠程項目協(xié)同管理平臺,公司決策層、管理層可通過(guò)平臺了解項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度統計、合同、安環(huán)、資金、分包、維保等各個(gè)環(huán)節的情況,實(shí)時(shí)掌控項目狀態(tài)。

系統融合預警機制、事件提醒機制、流程控制機制與一體,系統預設各類(lèi)控制點(diǎn),實(shí)現對各類(lèi)業(yè)務(wù)和指標的控制,遠程項目部通過(guò)該信息平臺依據管理流程處理日常業(yè)務(wù)。日常經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的數據自動(dòng)匯總為決策者提供決策支持,實(shí)現政令暢通。

該系統針對裝飾工程項目管理特點(diǎn)量身定制,貼切裝飾項目項目實(shí)際管理需求。

  

2、規范業(yè)務(wù)管理體系 

      該模塊涵蓋目標與計劃管理、業(yè)務(wù)過(guò)程與控制,費用管理與控制,業(yè)績(jì)統計與考核。主要體現:合同信息管理,競爭對手管理,客戶(hù)信息管理,目標計劃管理,工程結算管理,績(jì)效考核管理六項。 

3、建立企業(yè)預算體系  

       預算部根據設計部、材料部提供的效果圖和對應的施工要求,進(jìn)行材料、人工費用、機械費用的成本預算,然后進(jìn)行預算成本的匯總。 
       系統作用:計算施工項目的預算成本,對施工材料成本進(jìn)行控制,從而滿(mǎn)足企業(yè)對成本、施工預算的管理需求。

  

4、提供企業(yè)供應管理體系

為方便園林企業(yè)進(jìn)行采購定價(jià)、采購計劃安排、采購目錄維護、訂單協(xié)同、合同協(xié)議管理、采購目錄維護、訂單協(xié)同、合同協(xié)議等工作。軟件提供了材料分類(lèi)規范管理、材料編碼、材料名稱(chēng)、材料品牌、材料規格、材料型號等服務(wù),實(shí)現單位內部編碼與供應商個(gè)性化編碼的統一,實(shí)現:

①公司內部、外部對材料信息的統一使用,便于材料信息的收集、統計、匯總、分析。

②通過(guò)對供應商材料報價(jià)信息的不斷收集,豐富和完善企業(yè)材料庫,實(shí)現供應商信息、供應材料信息的跨部門(mén)共享,減少信息“漏斗”現象。

軟件通過(guò)規范采購計劃、合同管理、采購訂貨、材料驗收、材料結算、資金計劃等業(yè)務(wù)環(huán)節操作,建立起覆蓋審核、審批,材料計劃量、采購量、驗收量、結算量的管理控制機制,明確管理責任,實(shí)現對材料成本的有效控制。

軟件通過(guò)對業(yè)務(wù)數據進(jìn)行匯總,分析預算材料差異,施工耗用差異、采購差異,讓管理層了解工程從項目設計、預算、施工、采購等各個(gè)環(huán)節中存在的管理問(wèn)題。

 

5、幫助企業(yè)決策層決策分析  

 企業(yè)的科學(xué)規劃可借助工程項目管理軟件實(shí)現,系統根據進(jìn)度計劃和工作分解,對項目總資金計劃和年季月資金使用與籌措計劃進(jìn)行綜合分析、管控,并設定資金使用審批和額度控制,對資金到位、支出情況進(jìn)行全面把握,隨時(shí)提供項目資金狀況。  

6、強大的統計分析報表  

  金石軟件擁有強大的報表設計及瀏覽功能,系統能夠生成復雜而美觀(guān)的各類(lèi)統計報表、圖形報表和分析報表,結合項目過(guò)程中各種工程表單、臺帳、趨勢圖、網(wǎng)絡(luò )計劃圖等,對項目運作的各方面進(jìn)行全面分析,為建設管理者科學(xué)決策提供依據。 

四、總結

 企業(yè)可運用裝飾項目管理系統建立一套完善的項目管理體系,形成以預算為基線(xiàn),控制項目成本、進(jìn)度;以合同為約束進(jìn)行項目質(zhì)量管控、工作量計量、資金支付等方面的把控;通過(guò)控制材料的招標采購,實(shí)現采購過(guò)程的陽(yáng)光化和物資庫存管理的最優(yōu)化,保證質(zhì)量目標的實(shí)現;采取事前預控和事后分析的方有效控制經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的風(fēng)險;從而滿(mǎn)足項目各項管理需要,降低成本,增強企業(yè)競爭能力。

五、客戶(hù)案例

南京仕堅裝飾工程有限公司、西安天幕實(shí)業(yè)有限公司;

杭州天行建筑裝飾股份有限公司、湖南金馬裝飾工程有限公司;

重慶市三耀裝飾工程有限公司、深圳市美芝裝飾設計工程股份有限公司;

上海慶苑建筑裝飾工程有限公司、 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司;

陜西鑫泰裝飾工程有限公司、四川禾豐裝飾工程有限公司;

天津匯森華科裝飾工程有限公司、山東中直建筑裝飾有限公司;

上海杰步建筑裝飾有限公司、德才裝飾股份有限公司;

上海藝佳建設發(fā)展有限公司、浙江名門(mén)建筑裝飾工程有限公司;

重慶朗森裝飾工程有限公司、哈爾濱前景裝飾設計有限責任公司等;  

金石軟件,致力于為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)!
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